The power of big business. For you.
BIG4YOU hat sich zum Ziel gesetzt, das Thema Finanzen für alle Geschäftsführer, Entscheidungsträger und Unternehmer, die Verantwortung für den Erfolg ihres Unternehmens tragen, zu einem klaren, leistungsstarken und strategischen Steuerungsinstrument zu machen.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Daten verlässig zu machen, Ihre Prozesse zu optimieren und Ihre Methoden zu strukturieren – mit dem Ziel, die Effizienz zu steigern und die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig zu stärken.
Ein verlässlicher Partner mit Erfahrung und klarem Blick – genau dann, wenn es darauf ankommt.
Individuelle Beratung und Begleitung
- Kontinuierliche monatliche Steuerung: Regelmäßige Überprüfung der Kennzahlen, Projekt- und Wirtschaftlichkeitsanalysen, Coaching der Geschäftsführung
- Unterstützung bei finanziellen und operativen Entscheidungen im Tagesgeschäft
- Gezielte Finanzanalysen: Margen- und Profitabilitätsanalysen, Produktivitätskennzahlen, Wirtschaftlichkeitsrechnungen
- Planung & Prognosen
Ihr Mehrwert :
- Kontinuität und Sicherheit im Tagesgeschäft
- Schnellere, fundierte und belastbare Entscheidungen
- Stärkung der finanziellen Stabilität und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens – mit messbaren Ergebnissen (Cashflow, Marge, ROI)
Controlling – genau dann und genau so, wie es gebraucht wird.
Externes Controlling & Performance-Steuerung
- Aufbau und aktive Steuerung eines robusten Controllings, das auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist: Planung, Prognosen, Szenarien, Performance-Analysen (Ist vs. Soll), Produktivitätsprogramme
- Strategische Empfehlungen, Reporting, Prozesse, Verfahren und internes Kontrollsystem
- Strukturierung der Kostenrechnung und der Selbstkostenrechnung
- Bestandsverwaltung und -optimierung
Ihr Mehrwert :
- Erhöhte Verlässlichkeit der Zahlen
- Fachlich anspruchsvolle Steuerung ohne zusätzlichen Personalaufbau
- Nachhaltiger Kompetenzaufbau im Controlling
- Ein stabiler und nachvollziehbar dokumentierter Steuerungsrahmen
Schnelle und unkomplizierte Problemlösung.
Temporäre Unterstützung
- Gezielte Beratung bei kritischen Fragestellungen
- Vorübergehende Verstärkung oder Interim Management
- Optimierung von Finanz- und Controllingprozessen
- Margen- und Kostenanalysen, Identifikation von Produktivitätshebeln
- Strukturierung des Kostenmodells und Entwicklung einer margenorientierten Preisgestaltung
- Optimierung der Order-to-Cash-Prozesse
- Audit der Prozesssicherheit und Compliance in den Finanzprozessen
Ihr Mehrwert :
- Schnelle und messbare Wirkungen
- Gezielte Senior-Expertise
- Operative Ergebnisse mit direktem Nutzen
- Passend für deutsche und französische Unternehmensstrukturen
Heute strukturieren, um morgen sicher zu steuern.
Struktur, Methode und Klarheit in komplexen Organisations- und Steuerungsumfeldern
- Harmonisierung von Prozessen und Arbeitsweisen zwischen Tochtergesellschaften und Zentrale
- Sicherstellung und Dokumentation verlässlicher Methoden, Reportings und Kennzahlen
- Strukturierung eines pragmatischen Vorgehens im Umgang mit neuen regulatorischen und nicht-finanziellen Anforderungen
- Begleitung strategischer Entscheidungen und Veränderungsprozesse (bereichsübergreifende Projekte, internes Kontrollsystem, Unterstützung bei der Auswahl strategischer Partner, SAP-Projekte, Umstrukturierungen)
- Aufbau und Neustrukturierung des Controllings in M&A-Kontexten oder bei der Gründung neuer Tochtergesellschaften (Anpassung der Arbeitsweisen, Integration von Konzernstandards)
Ihr Mehrwert :
- Klare und unmittelbare Abstimmung zwischen Abteilungen, Methoden und Steuerungsinstrumenten
- Effiziente und reibungslose Zusammenarbeit in internationalen und multistandortbasierten Organisationen
- Klarer, verlässlicher und dokumentierter methodischer Rahmen
- Strukturierte und fundierte Entscheidungsprozesse
Professionelle Finanzsteuerung im Takt der Investoren – operativ verankert.
LBO & Investoren
- Strukturierung eines investorengerechten Reportings sowie Steuerung von Cashflow und Profitabilität
- Sicherstellung verlässlicher Performance-Kennzahlen
- Strukturierung der Investorenkommunikation: Anforderungen, Rhythmus, Gremien, Covenants, Finanzreporting
Ihr Mehrwert :
- Klare Ausrichtung auf die Anforderungen der Investoren
- Risikominderung
- Gestärkte Glaubwürdigkeit
- Beschleunigte und fundierte Entscheidungsprozesse
Klar sehen, schnell entscheiden.
Strukturierung von Daten und Steuerungsinstrumenten, um Performance transparent und steuerbar zu machen
- Aufbau eines klaren Steuerungssystems : KPIs, Dashboards, Reports
- Übersichtliche Dashboards: Klare Visualisierungen, Warnmeldungen, wichtige Steuerungssignale
- Einführung einer strukturierten monatlichen Steuerung: Abweichungsanalysen, Entscheidungsfindung, Maßnahmenpläne
- Sicherstellung der Datenqualität
- Automatisierung von Finanz- und Management-Reportings
Ihr Mehrwert :
- Klare und geteilte Sicht auf Prioritäten
- Verlässliche Daten als Grundlage fundierter Analysen
- Schnellere und besser begründete Entscheidungen
- Eigenständiger und sicherer Umgang mit den Steuerungsinstrumenten
Zahlen verstehen, um sie gezielt steuern zu können.
Aufbau von Finanzkompetenz und Entscheidungssicherheit für Geschäftsführung, Führungskräfte und Teams
- Lesen und Interpretieren von GuV, Liquiditätsplanung, ROI, Preisgestaltung und Selbstkosten
- Auswahl und sinnvolle Nutzung relevanter Steuerungskennzahlen (KPIs)
- Übungen und praxisnahe Fallbeispiele, direkt aus dem Unternehmensalltag
- Weitergabe bewährter Methoden aus dem Controlling: Planung, Kostenrechnung, Performance-Steuerung
Ihr Mehrwert :
- Stärkung der fachlichen Kompetenz und Handlungssicherheit
- Gemeinsames Zahlenverständnis im Team
- Fundiertere und wirkungsvollere Entscheidungen
Zweisprachig DE/FR
Deutsch-französische Expertise
Partnerschaftlich im Ansatz, präzise in der Umsetzung
Über 20 Jahre Erfahrung
Unternehmenssteuerung, Controlling, industrielle Performance
Mittelstand, KMU, internationale Tochtergesellschaften, öffentlicher Sektor, Beratung
Konkrete Maßnahmen & Ergebnisse
Pragmatische und operative Herangehensweise
Fest in Ihrer Praxis verankert
Wofür stehen wir
BIG4YOU ist mehr als nur ein Name – es ist ein Versprechen.
Auf Basis von über 20 Jahren Erfahrung in der Unternehmenssteuerung, im Controlling sowie in der Leitung strategischer Projekte innerhalb französischer, deutscher und internationaler Tochtergesellschaften aus Industrie und Dienstleistungen sowie im öffentlichen Sektor haben wir einen Ansatz entwickelt, der auf hohem Anspruch, Praxisnähe und Verlässigkeit beruht.
Unser tiefes Verständnis für deutsch-französische Unternehmensrealitäten und unsere Beratungserfahrung in beiden Ländern ermöglichen es uns, Ihre Herausforderungen präzise zu verstehen und als verlässlicher Partner an Ihrer Seite und an der Seite Ihrer Teams zu agieren.
Unsere Arbeitsweise basiert auf klaren Methoden und operativer Expertise aus der Praxis. Gemeinsam schaffen wir Transparenz in Ihren Prozessen und machen Ihre Daten verlässig. Wir fokussieren uns auf das Wesentliche, strukturieren Vorgehensweisen, schaffen fundierte Entscheidungsgrundlagen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine nachhaltige und tragfähige Performance, konsequent ausgerichtet an den tatsächlichen Herausforderungen Ihres Unternehmens.
„ Eine klare und praxisnahe Begleitung – fachlich anspruchsvoll und getragen von einer vertrauensvollen Zusammenarbeit. “
Hoher Anspruch, der den Unterschied macht
Wir setzen auf die Kraft langjähriger Erfahrung, auf methodische Klarheit und die Qualität fundierter Analysen – vor allem aber auf den konkreten Mehrwert unseres Vorgehens.
4 Prinzipien. Ein klarer Rahmen.
Transparenz schaffen – Orientierung ermöglichen.
Rahmen setzen – Umsetzung ermöglichen.
Rhythmus geben – Nachhaltigkeit sichern.
Fundierte Entscheidungen treffen – Verbindlichkeit schaffen.
Klare Methodik, unabhängige Sichtweise und ein pragmatischer Ansatz für Lösungen mit Wirkung.
Vertrauen als Grundlage unserer Zusammenarbeit
Als verlässliche Partner arbeiten wir praxisnah und engagiert an Ihrer Seite – mit dem Ziel, Klarheit zu schaffen, Wissen zu vermitteln und gemeinsam wirksame Lösungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln.